دیجی‌کالا مگ

«مذاکره» کتابی که می تواند زندگی شما را عوض کند خیلی از ما برایان تریسی را با «قورباغه‌ات را قورت بده» شناختیم. کتاب پرفروشی که مدت‌ها دست همه بود و شاید برنامه‌ریزی زندگی خیلی‌ها را عوض کرد.برایان تریسی نویسنده موفقی است که سمینارها و کتاب‌های او در زمینه‌ی رهبری، فروش، راهبرد، خلاقیت و روانشناسی م,«مذاکره»,کتابی,تواند,زندگی ...ادامه مطلب

[اینفوگرافیک] واقعیت‌هایی درباره‌ی زمین؛ جایی که زندگی می‌کنیم زمینی که روی آن زندگی می‌کنید را چقدر می‌شناسید؟ اغلب شما می دنید زمین سال‌ها پیش از پیدایش انسان وجود داشته است و قدمت این سیاره ی آبی بیش از ۴٫۵ میلیارد سال است. اما آیا می دانستید زمین اگر از یک طرف زمین یک تونل مستقیم به داخل آن بزنی, ...ادامه مطلب

اپل به اندرویدی ها می‌گوید: «زندگی با آیفون راحت‌تر است» اپل بعضی قسمت‌های وب‌سایت رسمی‌اش را آپدیت کرده است. یک بخش جدید آن مربوط به کاربران اندروید است که می‌خواهند به پلتفرم iOs رو بیاورند. در این صفحه جدید اپل با عنوان «زندگی با آیفون راحت‌تر است.» سعی دارد کاربران اندروید را جذب کند.در این صفحه, ...ادامه مطلب

با این ۸ گجت شیائومی زندگی مدرن را تجربه کنید درست است که برند «شیائومی» (Xiaomi) را بیشتر با گوشی‌های موبایل می‌شناسیم، اما باید اعتراف کنیم شیائومی در تولید لوازم جانبی بسیار موفق‌تر عمل کرده است. اگر نگاهی به اپلیکیشن‌های گوشی موبایل خود بیندازید، طبیعی است که تعدادی بازی، تعدادی اپلیکیشن سبک زند, ...ادامه مطلب

خیلی از ما زندگی را به خود و به دیگران سخت می‌گیریم. شاید چون خیلی کمال‌گرا هستیم و در مسائل مختلف پیچیدگی‌های زیادی می‌آفرینیم. گاهی اوقات برای اینکه حالمان بهتر باشد بهتر است زندگی را ساده بگیریم. چگونه؟ مقاله‌ی اینفوگرافیک زیر را بخوانید.Let's block ads! بخوانید, ...ادامه مطلب

فصل هفتم/ بخش پنجم تماما برقی تسلا با پایین نگه‌داشتن هزینه‌ی کارمندانش کار بسیار بزرگی انجام داده بود. او به‌جای استخدام افراد با سابقه‌ای که به‌هیچ‌وجه حاضر نبودند برای سالی ۱۲۰ هزار دلار به آن سختی کار کنند، جوان‌های تازه فارغ‌التحصیل از استنفورد را با سالی ۴۵ هزار دلار استخدام کرده بود. اما وقتی نوبت به تجهیزات و مواد اولیه شد، تسلا تبدیل به یک نمایش پول‌خرج‌کنی ترسناک شده بود. هیچ‌کس دوست نداشت از نرم‌افزار شرکت که صورت‌حساب مواداولیه را پیگیری می‌کرد، استفاده کند. بنابراین بعضی از افراد از آن استفاده می‌کردند و بعضی‌ها نه. آن‌های,زندگی نامه ایلان ماسک,بیوگرافی ایلان ماسک ...ادامه مطلب

[گالری عکس] مجموعه‌ا‌ی باکیفیت از زندگی شهری، برای وال‌پیپر گوشی‌ عکس پس‌زمینه‌ی گوشی‌تان هرچندوقت یک‌بار عوض می‌کنید؟ اصلا همین‌حالا چه تصویری را هرروز و هر ساعت با روشن کردن نمایشگر گوشی‌تان در پس‌زمینه‌ می‌بینید؟ چندوقت پیش یکی از دوستانم به‌عنوان یک چالش پشنهاد داد همین حالا یک اسکرین‌شات از صفحه‌ی اصلی گوشی و همچنین دسکتاپ کامپیوتر یا لپ‌تاپ‌مان در گروه دوستان‌مان ارسال کنیم. به اعتقاد او با این اسکرین‌شات‌ها می‌شود شخصیت‌شناسی کرد؛ از آیکون‌های برنامه‌هایی که به‌صورت میان‌بر روی صفحه‌ی اصلی هستند گرفته تا فایل‌های , ...ادامه مطلب

تصویر نجومی روز ناسا (۴ شهریور ۹۵): سیاره قابل زندگی عکس از: بلتسکی نزدیک‌ترین ستاره به خورشید، سیاره‌ای شبیه به زمین ما دارد. همان‌طور که دیروز اعلام شد، مشاهدات اخیر تایید کردند، چنین سیاره‌ای نه تنها وجود دارد، بلکه در منطقه‌ی قابل حیات قرار دارد دمای سطحش طوری است که امکان تشکیل آب مایع در آن وجود دارد. آب مایع هم که یکی از عناصر اصلی پیدایش حیات است. هنوز نمی‌دانیم آیا در این سیاره که «پروکسیما b» نام گرفته، حیات وجود دارد یا خیر. حتی اگر خبری از حیات نباشد، شرایط لازم برای تشکیل آب را د,تصویر نجومی روز ناسا,تصاویر نجومی روز,عکس نجومی روز,تصویر روز نجوم,تصویر روز نجوم آسمان شب,دانلود تصویر نجومی روز,سایت تصویر نجومی روز,تصویر نجومی روز ...ادامه مطلب

ورزش‌های پر‌تحرک‌، رانندگی در مسابقات اتومبیل‌رانی، تفریحات آبی، موتورسواری و … فعالیت‌های هیجان‌انگیزی هستند که  ثبت‌کردن لحظات‌شان، لذت این فعالیت‌ها را دوچندان می‌کند. امروزه با پیشرفت فناوری، دوربین‌های ورزشی مختلفی برای کاربرد‌های عمومی و حرفه‌ای  به بازار‌های جهانی عرضه شده‌اند. در این مطلب، با تعدادی از بهترین مدل‌های عرضه‌شده این دوربین‌ها آشنا می شویدکه در فروشگاه آنلاین دیجی‌کالا به فروش می‌رسند. ‌ ‌اگر به این مطلب علاقه داشتنید، سایر مطالب مجله را هم مطالعه کن,راهنمای خرید دوربین عکاسی,راهنمای خرید دوربین عکاسی حرفه ای,راهنمای خرید دوربین دیجیتال,راهنمای خرید دوربین شکاری,راهنمای خرید دوربین dslr,راهنمای خرید دوربین فیلمبرداری,راهنمای خرید دوربین مداربسته,راهنمای خرید دوربین عکاسی نیمه حرفه ای,راهنمای خرید دوربین دو چشمی,راهنمای خرید دوربین حرفه ای ...ادامه مطلب

لعنت به تو آیفون! از همان زمانی که برای اولین بار گوشی موبایل را با در دست گرفتن نوکیا ۳۳۱۰ تجربه کردم عاشق این پدیده شدم. نه به این دلیل که آدم اجتماعی و پرحرفی بودم و می‌توانستم مدام با موبایل با این و آن صحبت کنم. برعکس تا الان تماس گرفتن تقریبا کم‌ترین کاری بوده که من با گوشی موبایل انجام داده‌ام! علاقه‌ی من به موبایل بیشتر بازتاب علاقه‌ی من به پیشرفت‌های تکنولوژی بوده است. به همین دلیل همواره شوق داشتم که پیش از همه از قابلیت‌های گوشی‌های جدید باخبر شوم، قبل از همه آن‌ها را امتحان کنم و هر بلایی که می‌توانم برای تجربه کردن چیزهای مختلف سر,لعنت به تو,لعنت به تو و ذات خرابت,لعنت به تو فرات,لعنت به تو ذات خرابت,لعنت به تو ای دل,لعنت به تو زندگی,لعنت به تو و عشقت,لعنت به تو خدا,لعنت به تو ای روزگار,لعنت به تو که ...ادامه مطلب

,زندگی نامه ایلان ماسک,بیوگرافی ایلان ماسک ...ادامه مطلب

سامسونگ و نستله هر دو در حوزه‌ی فعالیتی خودشان جزو بزرگ‌ترین شرکت‌ها هستند و روز پنج‌شنبه از همکاری‌شان خبر دادند. این دو شرکت با همکاری یکدیگر می‌خواهند یک پلتفرم سلامت و سبک زندگی را در ترکیب با حسگرهای زیستی، برای تشویق به زندگی سالم راه‌اندازی کنند. این همکاری شامل یک پروژه تحقیقاتی مشترک برای بررسی فواید علم تغذیه می‌شود. جزییات دقیق این پلتفرم سلامتی فاش نشدند، اما سامسونگ می‌خواهد روی هر دستگاهی از تلویزیون‌های هوشمند گرفته تا گجت‌های پوشیدنی کار کند. ما احتمالا این پلتفرم برای دو سیستم‌ عامل اصلی یعنی iOS و اندروید عرضه می‌شود، هر چند که این موضوع تایید نشد.  «استفان کاتسیکاس»، مدیر ارشد تکنولوژی نستله می‌گوید: «ما بسیار خرسند هستیم که با یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان در زمینه تکنولوژی حسگر وارد همکاری شده‌ایم. این همکاری استراتژی ما را برای تغذیه، سلامت و رفاه بهبود می‌بخشد. به این ترتیب می‌توانیم از کسانی که می‌خواهد زندگی سالم‌تری داشته باشند، حمایت کنیم.» وقتی اوضاع کسب و کار سنتی غذا و آشامیدنی نستله رو به رکود گذاشت، توجه این شرکت به سلامت و رفاه را بسیار بیشتر شد. ارایه یک پلتفرم سلامتی به بازار می‌تواند حضور نستله را در بازار پررنگ‌تر کند. البته این شرکت هیچ اطلاعاتی از نحوه تولید درآمد با این قرارداد جدید نداد. «یانگ سون»، رییس و مدیر ارشد استراتژی این شرکت می‌گوید: «امروزه، ما در عصر زندگی هوشمند قرار داریم، عصری که ارمغان همگرایی تکنولوژی و علوم مختلف است. عصری که داده‌های حسگرهای و دستگاه‌های روزانه زندگی ما مثل موبایل‌ها، گجت‌های پوشیدنی و یخچال‌های می‌توانند به ما کمک کنند که تغذیه و فعالیت‌هایمان را بهتر بفهمیم.» این رویکرد شاید برای کسانی که می‌خواهند زندگی‌شان را در یک پایگاه داده قرار دهند، مناسب باشند، اما با توجه به اهمیتی برای حریم شخصی وجود دارد، سامسونگ و نستله راه سختی برای جلب اعتماد مصرف‌کنندگان در پیش رو دارند. منبع: RW Let's block ads! بخوانید, ...ادامه مطلب

فصل پنجم/ بخش سوم رییس مافیای پی‌پال این مسابقه برای برنده شدن در پرداخت‌های اینترنتی، فرصتی به ماسک داد تا اخلاق کاری و سرعت در فکر کردن‌اش را نشان بدهد. او مدام در حال برنامه‌ریزی بود تا برای مزیت حضور پی‌پل در سایت‌‌های حراجی مثل eBay راه‌کار پیدا کند و کارمندان X.com را  به شدت تحت فشار می‌گذاشت تا تاکتیک‌های‌اش را هرچه زودتر و با تکیه بر روش آزمون و خطا عملی کنند. Ankenbrandt گفت: “او بسیار سرسخت بود. همه‌ی ما روزی بیست ساعت کار می‌کردیم و او بیست و سه ساعت.” در مارس ۲۰۰۰، X.com و Confinity بالاخره تصمیم گرفتند که دست از تلاش برای شکست دیگری بردارند و منابع‌شان را باهم یکی کنند. Confinity با پی‌پل، محصول بنظر محبوب‌تر را داشت؛ اما روزی ۱۰۰٫۰۰۰ دلار برای هدیه به مشتری‌های جدید خرج می‌کرد و پس‌اندازی برای ادامه‌ی مسیر نداشت. در مقابل، X.com هنوز کلی پول و محصولات بانکی مدرن‌تر و پیشرفته‌تر داشت. همین موضوع در تعیین شروط ادغام نقش تعیین کننده‌ای داشت و ماسک در سمت سهام‌دار اصلی شرکت ادغام شده، که اسم‌اش کماکان X.com بود، باقی ماند. کمی بعد از بسته شدن قرارداد، X.com از حامیانی مثل Deutsche Bank و Goldman Sachs مبلغ ۱۰۰ میلیون دلار گرفت و تعداد مشتریان‌اش را با کمی اغراق و مباهات بیش‌تر از یک میلیون نفر اعلام کرد. هردو شرکت تلاش کردند تا فرهنگ‌های‌شان را باهم یکی کنند؛ اما چندان موفق نبودند. گروهی از کارمندان X.com مانیتور کامپیوترشان را با سیم برق به صندلی کارشان بستند و آن‌ها را تا پایین خیابان و دفترهای Confinity هل دادند تا کنار همکاران جدیدشان کار کنند. اما بنظر می‌آمد که سر بعضی مسایل هیچ وقت به توافق نخواهند رسید. ماسک کماکان از برند X.com حمایت می‌کرد در حالی ‌که بیش‌تر اعضا پی‌پل را ترجیح می‌دادند. جدل‌های بیش‌تری بخاطر طراحی زیرساخت‌های فن‌آوری پیش آمد. تیم Comfinity با ریاست Levchin با نرم‌افزارهای متن باز مثل لینوکس موافق بودند؛ در حالی‌که ماسک از آن‌جایی که دوست داشت سطح بهره‌وری را بالا نگه دارد نرم افزار مرکز داده‌ی مایکروسافت را ترجیح می‌داد. این مجادله‌ها ممکن است بنظر دیگران احمقانه باشد، اما برای مهندس‌ها حکم جنگ‌های مذهبی را داشت. برخی معتقد بودند که مایکروسافت یک امپراطوری شیطانی و قدیمی است و لینوکس نرم‌افزاری مدرن و مردمی. دو ماه بعد از ادغا, ...ادامه مطلب

فصل پنجم/ بخش اول رییس مافیای پی‌پال فروش Zip2 باعث شد ایلان ماسک اعتماد به نفس بیش‌تری پیدا کند. درست مثل شخصیت‌های بازی‌های ویدیویی مورد علاقه‌اش، او یک مرحله بالاتر رفت. عمل‌کردش در دره‌ی سیلیکون عالی بود و تبدیل به کسی شد که آن روزها همه آرزوی‌اش را داشتند؛ میلیونر دنیای تجارت اینترنتی. ماجراجویی بعدی ماسک باید متناسب با بلندپروازی‌اش که به سرعت در حال رشد بود، می‌بود. به همین خاطر ماسک در جستجوی یک صنعت ثروتمند و با نقصان بود که او و اینترنت بتوانند از آن استفاده کنند. ماسک شروع کرد به فکر کردن درباره‌ی دوران کارآموزی‌اش در بانک Nova Scotia. نکته‌‌ی به یاد ماندنی از آن روزها برای ماسک که بانک‌دارها پول‌دار و احمق‌اند، حالا به چشم‌اش مثل یک فرصت بزرگ بود. اوایل ۱۹۹۰ و زمانی‌ که به عنوان مدیر ارشد استراتژی در بانک کار می‌کرد، از او خواسته شد تا نگاهی به پرونده‌ی وام‌های کشورهای جهان سوم شرکت بیاندازد. این دریای پول با عنوان غم‌انگیز «بدهی کشورهای کم‌تر توسعه یافته» شناخته می‌شد و بانک Nova Scotia میلیاردها دلار از آن را داشت. کشورهای آمریکای جنوبی و دیگران، در سال‌های قبل نتوانسته بودند بانک را مجبور کنند تا نرخ بهره‌اش را مکتوب کند. رییس ماسک از او خواست تا به عنوان یک مبحث آموزشی دارایی‌هایی بانک را بررسی کند و تلاش کند تا ارش واقعی بدهی‌ها را تخمین بزند. در حالی ‌که ماسک در پی انجام این پروژه بود، مساله‌ای که بنظر یک فرصت تجاری عالی بود نظرش را جلب کرد. ایالات متحده امریکا تلاش کرده بود تا بار بدهی‌های برخی کشورهای در حال توسعه را با عرضه‌ی به اصطلاح اوراق قرضه Brady کم‌تر کند. یعنی دولت‌مردان ایالات متحده عملا ضامن بدهی کشورهایی مثل آرژانتین و برزیل شده بودند. ایلان طی محاسبات‌اش متوجه بازی آربیتراژ شد. ماسک گفت: “من ارزش ضمانت را محاسبه کردم و چیزی در حدود پنجاه سنت به ازای هر دلار بود. در حالی‌که بدهی اصلی به مبلغ بیست و پنج سنت معامله شده بود. این فرصت بی‌نظیری بود که گویا هیچ‌کس متوجه‌اش نبود.” ماسک در حالی‌که سعی کرده بود خون‌سردی خودش را حفظ کند به یکی از بزرگ‌ترین تجار در این بازار، Goldman Sachs تلفن کرده بود، تا ببیند او چقدر از این داستان می‌داند. او پرسیده بود که از بدهی برزیل با قیمت ۲۵ سنت چه مقدار ممکن است، موجود باشد. ماسک گفت: “او پرسید چقدر م, ...ادامه مطلب

فصل چهارم/ بخش دوم/ پایانی اولین استارت‌آپ ایلان راه انداختن Zip2 و گسترده‌تر شدن‌اش حسابی به ماسک اعتماد به نفس داده بود. یکی از دوستان دوران دبیرستان ماسک،  Terence Beney که برای دیدن ماسک به کالیفرنیا آمده بود، درجا متوجه این تغییر در شخصیت ماسک شد. او دیده بود که ماسک چطور در مقابل صاحب‌خانه بداخلاق مادرش، که در آن زمان در شهر یک آپارتمان اجاره کرده بود، قد علم کرده بود. ترنس گفت: “او به صاحب‌خانه گفت: اگه راس می‌گی واسه من قلدر بازی در بیار!” دیدن این‌که او به خوبی از پس اوضاع برآمد غافل‌گیرکننده بود. آخرین باری که ایلان را دیده بودم یک بچه‌ی گیک اعصاب‌خرد کن بود که گه‌گداری از کوره در می‌رفت. او همان بچه‌ای بود که هرکسی فکر می‌کرد مسوول خراب‌کاری‌هاست و باید جواب‌گو باشد. اما حالا کاملا بااعتماد به نفس و آرام بود.” هم‌چنین ماسک به طور آگاهانه شروع کرد به پذیرفتن انتقادهای دیگران. جاستین گفت: “ایلان کسی نبود که بگوید «درکت می‌کنم یا متوجه منظورت هستم.» او باید یاد می‌گرفت که یک جوان بیست و چند ساله نباید نظرها و طرح‌های بزرگ‌ترها و باتجربه‌ترها را با لحن تند و تیزی زیرسوال ببرد و اشتباهات‌شان را زیر ذره‌بین بگذارد. او بالاخره یاد گرفت کمی معقول‌تر و آرام‌تر رفتار کند. بنظر من او دنیا را فقط از دریچه‌ی عقل و استراتژی می‌بیند.” این تغییرات اخلاقی منجر به موفقیت‌های مختلفی شد. ماسک هنوز هم با مطالبات کاری‌اش از متخصصین و انتقادهای صریح و تندش آن‌ها را عصبی می‌کند. Doris Downs، مدیر بخش خلاقیت و نوآوری درZip2 گفت: “یادم هست در جلسه‌ای درباره‌ی محصول جدید (صندلی ماشین جدید) مشغول هم‌فکری بودیم و یک‌نفر درباره‌ی غیرممکن بودن تغییرات تکنیکالی که مد نظر ما بود اعتراض کرد. ایلان به او نگاه کرد و گفت «واقعا برام مهم نیست شما چی فکر می‌کنی» و از جلسه رفت بیرون. برای ایلان کلمه‌ی نه مفهوم نداشت و او از تمام اطرافیان‌اش هم همین انتظار را داشت. کارشناس فروش، مور گفت: “ماسک هرازگاهی با مدیران ارشد اجرایی هم تند رفتار می‌کرد. می‌توانستی ببینی که با چهره‌ای درهم و اخمالو از جلسه بیرون می‌آیند. برای رسیدن به جایی که ماسک الان هست، نمی‌توانی همیشه آدم خوب و ملایمی باشی. او فقط بسیار باانگیزه بود و به خودش اطمینان داشت.” ماسک کم‌کم سعی کرد تا با تغییراتی که سرمایه‌گذارها در Zip2 ا, ...ادامه مطلب